Calle Belgrano, eje de la transformación del sector céntrico venadense
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El presidente del Centro Comercial destacó el inicio de obras en la tradicional arteria y valoró el conjunto de inversiones que acompañan el proceso, como la renovación de la plaza San Martín y la consolidación del Centro Cultural. También se entusiasmó con los anuncios del Teatro Verdi y el Hotel Riviera.
La remodelación de calle Belgrano constituye, para el Centro Comercial, Industrial y de Servicios de Venado Tuerto, una oportunidad para jerarquizar el principal corredor comercial de la ciudad y acompañar una etapa de transformación del área central. Así lo planteó en diálogo con Sur24 su presidente, Sebastián Turdó, quien destacó la importancia de que la obra pública, la inversión privada y la actividad comercial puedan confluir en un mismo proceso de renovación.
“Estamos entusiasmados con este inicio de las obras de transformación de calle Belgrano. En este momento económico, casi nadie se anima a invertir, y siempre decimos que el desarrollo comercial nace de la inversión privada”, expresó Turdó.
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En ese sentido, destacó también la anunciada recuperación del Hotel Riviera, una intervención que consideró positiva por el impacto que tendrá en términos de movimiento urbano, generación de empleo, fortalecimiento de actividades vinculadas a la gastronomía y jerarquización del sector. “Va a ser algo bueno, va a generar fuentes laborales; la gastronomía mueve gente”, señaló.
Para el dirigente comercial, la mejora del entorno puede convertirse en un factor que motive nuevas inversiones y revitalice el sector. “Va a venir justo la remodelación en general y algunas iniciativas en particular, porque se trata de incentivos para apurar la decisión de los inversores”, afirmó.
Turdó también hizo hincapié en la importancia de que la renovación del espacio público sea acompañada por el compromiso de comerciantes y propietarios. “Una vez remodelado el centro, cada frente, cada vereda, tiene que estar mantenido de la mejor manera posible porque va a venir muchísima más gente de la que viene hoy desde toda la zona”, sostuvo.
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Trabajos en marcha
Sobre los trabajos que ya comenzaron, el titular del Centro Comercial explicó que la intervención contempla la renovación de veredas, iluminación, señalización, zonas peatonales y mobiliario urbano, manteniendo la identidad general del sector.
La obra abarcará el tramo comprendido entre calle 25 de Mayo y Rivadavia, con un plazo estimado de ejecución de entre 10 y 12 meses. Turdó remarcó además que los frentistas incluidos en este sector no deberán afrontar costos por la intervención.
Respecto al desarrollo de los trabajos, señaló que hasta el momento existe conformidad entre los comerciantes y pidió comprensión durante el período de ejecución, en referencia las modificaciones temporales en la circulación y el acceso a los negocios.
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También explicó que algunos sectores pueden presentar demoras específicas por cuestiones técnicas, como los trabajos previstos en la esquina de Belgrano y Maipú, donde se detectó una infraestructura sanitaria que requiere una tarea adicional.
Además de la remodelación de calle Belgrano, y del citado Proyecto Riviera, Turdó destacó la importancia de otras obras que aportan atractivo y circulación al sector, como la renovación de la Plaza San Martín, la habilitación de las dos salas del Centro Cultural y, más adelante, la restauración del Teatro Verdi, siempre con esfuerzos conjuntos de la Municipalidad y la Provincia.
Según explicó, estos espacios tienen un rol clave porque generan movimiento de personas y permiten pensar un sector céntrico más activo durante todo el día. “Siempre el Cultural con sus actividades mueve el centro con personas de la ciudad y de la región”, remarcó, y planteó también la necesidad de que el sector gastronómico acompañe esa dinámica con sus locales abiertos para cubrir la demanda.
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Promociones por el Mundial mejoraron las ventas
Como cierre, Turdó repasó la campaña comercial desarrollada durante el Mundial, una iniciativa que buscó acompañar al comercio local y generar incentivos para los consumidores.
La propuesta funcionó mediante códigos QR entregados gratuitamente a los comercios, a través de los cuales los clientes podían participar de promociones y sorteos impulsados por cada establecimiento.
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Durante la competencia, el Centro Comercial organizó sorteos en cada instancia que atravesó la Selección Argentina, con vouchers destinados a los clientes y beneficios para los comercios participantes. Según explicó Turdó, la campaña permitió distribuir más de 3,5 millones de pesos en vouchers y alcanzó cerca de 3 mil escaneos en los comercios adheridos.
Además, destacó la articulación con CAME y las acciones complementarias realizadas durante fechas comerciales como el Día del Padre, que permitieron sostener una estrategia de promoción del compre local.
“Fue una campaña donde el comercio trabajó muchísimo”, resumió el dirigente, al valorar el compromiso de los comerciantes para aprovechar herramientas digitales y generar nuevas formas de interacción con sus clientes.

