De las motos a las rutas: Grupo Corven avanza con nuevos proyectos de movilidad

En el marco de la primera jornada de ExpoVenado 2026, que comenzó este jueves 14 de agosto y se extenderá hasta el lunes 17, Martín De Gaetani, director de Relaciones Institucionales de Grupo Corven, dialogó con los medios locales y regionales sobre los nuevos desafíos de la compañía desde el stand que la empresa montó en el predio ferial. 

En este marco, pasado el mediodía, el directivo repasó la estrategia de expansión del grupo, con eje en la movilidad, y confirmó el avance de proyectos vinculados a infraestructura vial, energía y nuevos negocios.

Grupo Corven sumó en los últimos tiempos un nuevo capítulo a su historia de crecimiento: además de su consolidada presencia en el mercado de motocicletas y su desarrollo en el sector automotor, la compañía avanza hacia áreas vinculadas a la infraestructura vial, con la participación en un consorcio junto a la empresa constructora marplatense Plantel que se encuentra en la etapa final para la firma del contrato con Vialidad.

El proyecto contempla la gestión de corredores viales estratégicos, entre ellos tramos de las rutas nacionales 9 y 188, además de parte de la Ruta 7.

“Entendemos que la ruta es un tema a trabajar. El vínculo común en todo esto es la movilidad en el sentido más amplio de la palabra: las motos, los autos y también las rutas”, explicó De Gaetani. “Es un lindo desafío, tenemos dos tramos muy transitados como las rutas 9 y 188 y parte de la 7, así que hay mucha expectativa y esperamos estar a la altura”.

El desembarco en infraestructura forma parte de una política de ampliación de negocios del grupo, que busca incorporar sectores con potencial de crecimiento. “La empresa está buscando ampliar su participación en aquellos sectores que tienen oportunidades de desarrollo. Los recursos naturales, la energía y la infraestructura son áreas donde siempre hay desafíos y posibilidades de generar valor”, señaló.

En ese sentido, destacó que “el grupo construyó su historia a través de la innovación y de buscar siempre nuevos caminos. Hoy aparece una oportunidad de crecimiento y, sobre todo, de aportar”, sostuvo.

Energía renovable y presencia en Santa Fe

Otro de los ejes de expansión es Coral Energía, la unidad vinculada a energías renovables. De Gaetani remarcó que la compañía atraviesa una etapa de crecimiento con distintos proyectos en desarrollo.

“Estamos creciendo mucho con todo lo relacionado a las energías alternativas. Tenemos varios parques en construcción y seguimos avanzando con nuevas inauguraciones”, indicó.

“Hay cinco o seis parques en la provincia, uno incluso en la zona de Venado Tuerto, en cercanías de San Eduardo, y estamos trabajando también con sistemas de almacenamiento de energía, los BESS, que permiten guardar energía para suministrarla a la red en los momentos de mayor consumo”.

Diversificación y una mirada de largo plazo

Consultado sobre la decisión de ampliar la participación hacia nuevos sectores en un contexto económico cambiante, De Gaetani explicó que la diversificación es parte de la estrategia del grupo.

“En el negocio de la moto somos líderes, con casi el 30% del mercado, pero es un negocio más maduro. En autos estamos en desarrollo con Foton y Chery, que es un desafío importante, y en paralelo todos los negocios vinculados a recursos naturales, energía, minería y petróleo tienen un gran potencial en Argentina”, afirmó.

El directivo aclaró además que las decisiones de inversión responden a oportunidades propias de la compañía. “Son decisiones de la empresa, negocios de la empresa. No hay otro motivo”, expresó ante la consulta sobre posibles vinculaciones con pedidos oficiales.

Finalmente, ante la consulta de Sur24 se refirió al escenario político y a la cercanía de un año electoral, considerando la magnitud de las inversiones proyectadas.

“Las inversiones en energía, por ejemplo, llevan mucho tiempo. Un parque solar que hoy se inaugura comenzó a construirse hace dos años. Son decisiones que se toman con bastante antelación”, explicó.

Y agregó: “En Argentina cada dos años estamos en elecciones, por eso hay que tratar de abstraerse de ese movimiento y entender que son apuestas de largo plazo. Las decisiones se toman independientemente del momento político”.