El modelo Venado: Chiarella llevó la experiencia del Plan Estratégico al encuentro por las ciudades

El intendente de Venado Tuerto, Leonel Chiarella, participó del 8º Encuentro por las Ciudades, desarrollado en la Sociedad Rural de Santa Fe bajo el lema “Construyendo ciudades para las personas”. Allí expuso sobre los desafíos de los gobiernos locales, la importancia de la planificación y la necesidad de recuperar la confianza entre la política y la sociedad. Compartió el panel con el concejal santafesino Lucas Simoniello, coordinador del espacio Encuentro, y con Raúl Dalinger, presidente de la Fundación Mundo Pequeño.

Durante su intervención, Chiarella compartió la experiencia de gestión de Venado Tuerto y afirmó que las nuevas generaciones de dirigentes tienen la responsabilidad de asumir los problemas de sus comunidades, construir respuestas colectivas y demostrar que la democracia puede mejorar la vida cotidiana de las personas.

“El primer desafío es hacernos cargo. Como generación, tenemos que hacernos cargo de los problemas que tienen nuestras ciudades, de sus virtudes y de sus desafíos”, expresó el intendente, quien señaló que esa responsabilidad abarca desde la seguridad y el narcotráfico hasta la gestión ambiental y la generación de oportunidades laborales.

Como ejemplo de esa mirada, mencionó el proceso de saneamiento del basural de Venado Tuerto y la incorporación laboral de quienes anteriormente buscaban materiales o alimentos entre los residuos. Explicó que estas personas tienen prioridad para ingresar a la planta de tratamiento como trabajadores formales, con acceso a obra social y aportes jubilatorios. “En definitiva, eso tiene que ver con trabajar por la dignidad de las personas”, sostuvo.

El Plan Estratégico como experiencia de participación

En otro tramo de la charla, Chiarella presentó el Plan Estratégico Participativo (PEP) de Venado Tuerto, elaborado mediante un proceso colectivo que permitió definir 56 proyectos prioritarios para el desarrollo de la ciudad, con una planificación que trasciende los períodos de gobierno.

El intendente explicó que, a dos años y medio de iniciado el proceso, el 75% de las iniciativas previstas en un horizonte de diez años ya están en ejecución o fueron concretadas. Entre los ejemplos mencionó la obra de la circunvalación, cuya realización vinculó con el trabajo previo de planificación y la definición de prioridades compartidas.

“No es un plan de gobierno, es un plan de la ciudad”, remarcó Chiarella, al señalar que uno de los principales cambios fue lograr que los vecinos reconocieran los proyectos como parte de una construcción colectiva.

En esa línea, planteó que los dirigentes tienen la responsabilidad de reconocer la participación de las instituciones y de los ciudadanos en cada obra o iniciativa. “Hay dos caminos: decir que el logro es del gobierno o del intendente, o decir que es del Plan Estratégico y de la ciudad. Si elegís el primero, vas a destruir toda la confianza y todo el trabajo que llevó dos años. Si elegís el segundo, esa confianza se va a fortalecer”, expresó.

Chiarella sostuvo además que el plan debe continuar más allá de su gestión y que su actualización corresponderá a las futuras autoridades municipales. “No importa quién lo haga, lo importante es que se haga y que quede como una hoja de ruta para la ciudad”, indicó.

Finalmente, vinculó la experiencia de Venado Tuerto con la necesidad de impulsar una forma de hacer política que combine planificación, participación y responsabilidad frente a los problemas cotidianos.

“Cumplir la palabra, ser honestos, trabajar en equipo, hacernos cargo de los problemas y de los desafíos, ser humanos, encontrarnos. Creo que esos son los grandes desafíos que tenemos como generación, nos toque el lugar que nos toque ocupar en la sociedad”, concluyó Chiarella.