Hospital General San Martín, la defensa sanitaria en Firmat durante la pandemia

Cuando el mundo enfrentaba la pandemia de Covid-19, el Hospital General San Martín de la ciudad de Firmat se erigió como el pilar fundamental de la defensa sanitaria en la región. En su reflexión, Ramiro Huber, ex subsecretario de Gestión y Magister en Salud Pública, resalta cómo el hospital enfrentó el primer brote de contagio en la localidad de Carreras y cómo, durante los momentos más críticos, se convirtió en la esperanza de todos los habitantes de la región. A cinco años de aquellos días, Huber sostiene que el hospital se destacó no solo por su capacidad de respuesta, sino también por la adaptación constante a las necesidades de la comunidad.

“Es muy importante en estos tiempos que corren, cuando se escucha decir al ministro de Salud de la Nación que sostener el equilibrio fiscal está por encima de garantizar el derecho a la salud, que los ciudadanos recordemos cuando cinco años atrás tuvimos que enfrentar la pandemia y el Hospital Público se convirtió en nuestra gran defensa y nuestra vital esperanza”, sostuvo Huber.

Recordemos las acciones que tuvieron al Hospital como principal protagonista:

a) Traslado de los abuelos:
El Hospital contaba con un sector destinado al alojamiento de 15 personas ancianas, extremadamente vulnerables a la inminente amenaza de contagio durante la pandemia.
Los ancianos fueron mudados a la Escuela Especial José Pedroni, que fuera previamente adaptada a las necesidades de alojamiento y atención de los mismos. Y finalmente el Hospital alquiló una propiedad que fue también adaptada, logrando mantenerlos a salvo del riesgo de infecciones hospitalarias.

b) Controles de Salud al Carrillo. El nuevo rol del Carrillo:
Otra decisión muy importante fue el traslado de los servicios ambulatorios de maternidad e infancia al Centro de Salud Ramón Carrillo, en donde se concentraron todos los controles de salud de embarazadas y niños sanos, facilitando de esta manera que personas sanas puedan recibir atención programada sin necesidad de concurrir al Hospital.

c) Diferenciar el acceso por guardia y la circulación interna:
Ante la inminente llegada de la pandemia a nuestra región, se habilitaron dos accesos diferenciados para la atención de urgencias y emergencias, lo que se acompañó de circuitos de circulación internos para pacientes y personal, diferenciando claramente la sospecha de la presencia de Covid, de otras urgencias médicas “no Covid”.

d) Contratación de personal y capacitación:
Con el respaldo del Ministerio de Salud a través de normativas y presupuesto adicional, fueron contratados personal de salud para atender a las necesidades de asistencia profesional y no profesional que presentaba el Hospital. Así como también todo el personal recibió adecuada capacitación acerca de los cuidados para evitar contagios, a la vez que se les suministraron todos los elementos de protección personal en cantidad y calidad suficientes.

e) Nuevo equipamiento y ampliación de Cuidados Críticos:
Durante el inicio de la pandemia, el Hospital recibió respiradores y demás equipamiento para ampliar la capacidad de internación de la UTI de 5 a 11 camas totalmente equipadas y dispuestas para que nadie se quede sin atención hospitalaria durante la pandemia.

f) La Unidad de Cuidados Mínimos en el Gimnasio del FFBC:
Siguiendo instrucciones de las autoridades sanitarias, desde el Hospital se hicieron las primeras gestiones para que el Firmat Foot Ball Club, entidad con cercanía al Hospital, cediera sus gimnasios para conformar allí la Unidad de Aislamiento y Cuidados Mínimos, tarea a la que se sumó luego el Municipio.
El bautismo de fuego para el Hospital fue la asistencia de los contagiados en el primer brote epidemiológico localizado en Carreras. El Hospital de Firmat siguió su derrotero sanitario, durante la primera ola siendo receptivo de la derivación de pacientes desde localidades de su área programática y garantizando atención médica a todos los habitantes de Firmat que requirieron internación.
Y en la segunda ola, durante trimestre mayo/julio sumaron más de 150 los pacientes que fueron internados en el Hospital, ya no solo de la Ciudad de Firmat y de las 14 localidades del Área Programática de Hospital, sino que el 25% de las internaciones han sido derivados de localidades santafesinas muy distantes de Firmat, mostrando de esta manera su capacidad de respuesta.
Se duplicó la reserva de oxígeno.

g) La monovalencia y la articulación con el privado:
Esta es tal vez la decisión más trascendente en materia de reingeniería organizacional. Acercándonos al pico de la pandemia, de común acuerdo con las Clínicas y Sanatorio de la Ciudad, el Hospital se transformó en monovalente para concentrarse en la atención exclusiva de casos Covid, mientras que el resto de las urgencias clínicas, obstétricas y quirúrgicas “no Covid” fueron asistidas en los efectores del subsector privado. Se trató de una decisión de orden local que redundó en lograr mejores resultados sin lugar a dudas.

h) El Hospital pionero en recursos terapéuticos utilizados:
El Hospital utilizó todos los recursos terapéuticos disponibles en la atención de los pacientes que requirieron internación, y participó en trabajos de investigación como el del uso de plasma de convalecientes, garantizando a la comunidad de su área programática el acceso a todo el arsenal terapéutico disponible y avalado por las autoridades sanitarias, logrando una tasa de letalidad muy baja en la región.

i) Iniciativas y movilizaciones comunitarias:
Múltiples fueron las expresiones de participación comunitaria y social durante la pandemia, fue así que no podemos dejar de recordar a la Comunidad Educativa de la Escuela José Pedroni que cobijó a los adultos mayores durante largos meses; a la Vecinal Fredriksson, Red Solidaria, Escuela Técnica y a la Escuela 421 desde donde ejecutamos el Detectar II; al personal de Firmat Gas que cooperaron con la extendido de los conductos de gases medicinales hasta el nuevo sector definido para la UTI, a empresarios y al Centro Económico que aportaron al Hospital camas producidas localmente; a la Presidencia del Concejo Municipal que siempre acompañó a la gestión del Hospital; al FFBC y al CAA que cedieron sus instalaciones para montar el Centro de Aislamiento y para llevar a cabo la campaña de vacunación masiva, a los medios de comunicación que desarrollaron una tarea de información y comunicación seria, clara y responsable. Como iniciativa destacada que demostró enorme capacidad técnica, máximo compromiso y extrema solidaridad, cabe mencionar el desarrollo de los respiradores de pleno diseño y producción local que se constituyó en motivo de orgullo para todos los involucrados y de tranquilidad para la comunidad.

j) La mega campaña de vacunación realizado desde el Hospital:
A la tarea de asistencia médica en internación, el personal del Hospital se organizó en equipos de vacunadores que -al 26 de marzo de 2022- aplicaron más de 50.000 dosis de las diversas vacunas para Covid-19, alcanzando la una extensa cobertura de prevención primaria en la población firmatense.

"Durante la pandemia, el Hospital y su personal han demostrado profesionalismo, compromiso y solidaridad, además de su eficacia en el objetivo de asistir a los enfermos y de vacunar a la población. Han hecho méritos para lograr el reconocimiento de la importancia de la presencia del Estado en materia de Salud Pública.

Y la participación de la sociedad civil es un ejemplo de que nadie se salva solo. Ojalá tengamos siempre estos conceptos muy presentes a lo largo de nuestras vidas", cerró Huber.