Verano 2026: viajaron 30,7 millones de turistas y el impacto rozó los $11 billones

La temporada estival dejó números positivos para el turismo argentino. Según el relevamiento difundido por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa, durante el verano 2026 viajaron 30,7 millones de turistas por el país y el impacto económico alcanzó casi 11 billones de pesos.

El balance fue superior al de la temporada 2025 tanto en cantidad de viajeros como en volumen de gasto, en un contexto marcado por decisiones de viaje de corto plazo, promociones comerciales y una agenda intensa de eventos culturales y deportivos.

Más viajeros y mayor movimiento económico

De acuerdo con el informe, la cantidad de personas que viajaron creció 9,5% respecto al verano anterior, mientras que el gasto total real aumentó 4,5%, impulsado principalmente por el mayor número de turistas que pernoctaron al menos una noche fuera de su ciudad.

El gasto diario por turista alcanzó los $97.101, lo que representó una suba nominal del 28,2% frente a 2025. Sin embargo, al descontar el efecto inflacionario, ese gasto resultó 3,3% menor en términos reales.

A diferencia del verano previo, la temporada mostró un comportamiento más equilibrado, con un flujo sostenido de visitantes durante enero y febrero. Las políticas comerciales más agresivas, promociones y opciones de financiamiento en cuotas contribuyeron a dinamizar el consumo.

Estadías más cortas, pero sin resignar viajes

La estadía media se ubicó en 3,65 noches, levemente por debajo de las 3,7 noches de 2025. La tendencia hacia viajes más breves se consolida: en comparación con 2023 (4,15 días), la permanencia promedio es 12% menor, y frente a 2022 (4,65 días), la reducción alcanza el 21%.

Este comportamiento refleja un cambio estructural en los hábitos de viaje. En un contexto de ingresos más ajustados, el turista no deja de viajar, sino que reduce la duración de su estadía, mientras mantiene relativamente firme el gasto diario en función de la experiencia elegida.

Eventos, cultura y deporte como motores

El desempeño del verano fue heterogéneo pero dinámico. Los destinos que combinaron naturaleza, agenda cultural y eventos lograron altos niveles de ocupación, mientras que otras plazas mostraron resultados más moderados y sensibles al clima y al calendario.

La temporada se organizó más por “picos” que por anticipación. Fines de semana largos, festivales, carnavales, torneos y competencias deportivas actuaron como disparadores concretos del viaje, acelerando reservas y elevando ocupación incluso en destinos que habían comenzado con registros bajos.

Se consolidó además un nuevo perfil de turista: decide con poca antelación, prioriza experiencias específicas y ajusta la duración de la estadía. En destinos consolidados la permanencia se mantuvo en torno a 3 o 4 noches, mientras que en plazas de paso o escapadas regionales fue aún más breve.

El gasto fue selectivo pero significativo. Se concentró en productos y experiencias de mayor valor agregado —como excursiones, gastronomía y eventos— mientras se moderaron consumos accesorios. Allí donde la propuesta turística estuvo bien diferenciada, el impacto económico resultó contundente.

Desafíos del sector

Entre las principales dificultades señaladas por el sector aparecen la rentabilidad ajustada, la competencia informal y la fuerte dependencia del clima y la agenda de eventos. Estos factores generaron volatilidad y obligaron a prestadores y destinos a planificaciones más flexibles.

Con todo, el balance general del verano 2026 fue positivo y mostró un turismo activo, adaptado al contexto económico y movilizado por experiencias concretas, con los eventos culturales y deportivos como fórmula clave para sostener el movimiento en todo el país.